”Ett kvitto på att vår modell börjar sätta sig” – Erik Björklund ser fram emot ett nytt år

När vi får en pratstund med Sparc Groups grundare och VD Erik Björklund har han precis kommit innanför dörren efter årets sista löprunda. Nu väntar nybakade frallor samtidigt som familjen vaknar till en gemensam nyårsfrukost. Även om ledigheten bjudit på en hel del återhämtning, skidåkning och tid med familj och vänner så håller entreprenören hårt i sina morgonrutiner.

– Att börja dagen med rörelse ger mig energi för att kunna leverera den bästa versionen av mig själv, oavsett vad som står på agendan. Man känner att man vaknar till och ligger steget före hela dagen, säger Erik Björklund.

Året som passerat har kantats av både utmaningar och möjligheter. Installationsbranschen har haft en vikande marknad samtidigt som Sparc Group genomfört 20 förvärv under året och lyckats växa befintliga bolag organiskt.

– Vi klev in i 2024 med nummer 67 på ryggen och kliver ur året med nummer 88. En förvärvstillväxt som överstiger 700 Msek och en organisk tillväxt som ligger över branschsnittet. Det är alla medarbetare tillsammans som bidragit till ständig framåtrörelse i ett lag där man ställer upp för varandra, fortsätter Erik.

Men grundaren själv menar på att de positiva siffrorna är en biprodukt av flera olika saker som man lyckats åstadkomma under året.

– Jag är glad över vad vi lyckats åstadkomma tillsammans under året. Framför allt den ökade samverkan vi sett där våra bolag går ihop för att vinna upphandlingar med samlad kompetens, delat resurser och växer sina bolag med gemensamma krafter. Vi har genomfört ett helår med vår egen utbildningsakademi, där personer i ledande positioner från respektive bolag haft möjlighet att utvecklas inom ledarskap, personlig utveckling, mångfald och koncernrelaterade ämnen. Utöver att vi höjer kompetensen inom koncernen med vår akademi stärks även lagandan som bidrar till samverkan och fler affärer. Vi har fördjupat vårt samarbete med Glada Hudik-teatern där vi investerar med hjärtat i människors lika värde. Ett samarbete som skapar delaktighet hos våra medarbetare att få arbeta nära dessa frågor tillsammans med vännerna på Glada Hudik-teatern, säger Erik.

Inför året satte man en organisationsplan för att formera verksamheten med rätt kompetens och resurser för att kunna möta den framtida tillväxten. Det ställer högre krav på alla att klara av att ta nästa steg och skapa framåtrörelse i alla led menar Erik.

– I takt med vår tillväxt försöker vi hela tiden ligga steget före och ha rätt organisation på plats utifrån dagens datum. Vi växer bland annat med stödfunktioner som kan hjälpa våra bolag att utvecklas samtidigt som vi tillsätter spetskompetens i koncernledningen för att möta gruppens tillväxt och riktning. Vi har i samråd med våra dotterbolag och utefter önskemål utfört några fusioner som har bidragit till effektivare och starkare organisationer som kan dra nytta av varandra. Duktiga människor från andra stora bolag inom installationsbranschen och från andra branscher söker sig nu till oss och vill vara med på resan, fortsätter Erik.

När vi ställer frågan om förvärvstakten kommer vara likvärdig under det kommande året får vi ett snabbt svar.

– Vi avser att fortsätta växa både organiskt och genom förvärv. Det är allt fler bolag som hör av sig direkt till oss och vill bli en del av Sparc Group. Det är ett kvitto på att vår modell börjar sätta sig och skapar intresse, säger Erik.

Under året har man också arrangerat en egen festival där man bjöd in samtliga medarbetare och partners.

– Vår årliga SparcOff är ett viktigt tillfälle för att stärka lagkänslan och skapa utrymme för medarbetare att få lära känna varandra och våra partners under lättsamma former. Vi är stolta över genomförandet av evenemanget där vi för varje år blir lite bättre. Under nästa år hoppas jag vi fortsätter öka antalet medarbetare som besöker SparcOffen, säger Erik.

Sparc Group gör sitt bästa år hittills på flera plan och om allt går som förväntat blir 2025 året då vi får se en lagtröja med tresiffrigt nummer på ryggen.

– Vi får ofta frågan om det redan är klart vilket bolag som blir nummer 100, lite roligt inslag men vi tar det hela med ro . Rätt bolag och rätt personer som ser och tror på vår modell , det är det viktigaste. Men vem vet, någon som läser det här kanske blir den första med tre siffror på ryggen, avslutar Erik.

Foto: Rikard Westman & Jimmy Linderoth